6월부터 우리는 후보자들에게 투표용지에 적힌 선택 사항을 이해하는 데 도움이 되는 설문지를 작성해 달라고 요청하기 시작했습니다.
저희 편집위원회는 8월 18일 예비선거 결과를 바탕으로 신임 공직자가 확정될 것으로 예상되는 선거에 출마하는 후보자들을 7월에 면접할 계획이었습니다. 편집위원회는 해당 선거에서 추천안을 마련하는 방안을 검토할 계획이었습니다.
베로 비치 고등학교 졸업, 인디언 리버 주립 대학 준학사 학위 취득, 뉴욕 주립대 공공 안전 원격 학습 프로그램 이수
저는 12살 때부터 가족 사업인 Vero Beach Ice and Storage, Blue Crystal Water, Earman Oil Co., Courtesy House Auto/Truck Stop, Earman's Garden Feed and Hay에서 일했습니다.
1928년부터 저와 제 가족에게 많은 것을 베풀어 온 이 지역 사회에 보답하고자 출마합니다. 평생 이 지역 주민이었던 저는 우리가 어디에 있었는지 잘 알고 있으며, 우리가 어디로 가야 하는지, 그리고 모두에게 도움이 될 수 있도록 제대로 된 방법을 알 수 있도록 돕고 싶습니다. 4년 전에도 같은 선거에 출마했지만, 현직 의원과의 접전 끝에 낙선했습니다. 그 선거 직후 많은 사람들이 저에게 계속 연락하여 재출마 의사를 물었지만, 저는 거절했습니다. 이런 상황은 계속되었고, 현 위원이 석호, 카운티 건강 보험 비용 등 여러 현안에 대해 어떤 조치를 취하고 투표를 한 후, 저는 지난 8월 다시 이 자리에 출마하기로 결심했습니다. 이 자리를 이 카운티와 3지구 시민 여러분께 돌려드리기 위해서였습니다.
지금은 COVID-19가 카운티 경제, 기업, 그리고 카운티 재정에 미치는 영향에 집중해야 할 것 같습니다. 그 영향이 장기적일지, 단기적일지 궁금합니다. 단기적이기를 바라지만, 그렇지 않다면 어려운 결정을 내려야 할 것이고, 저는 카운티 전체의 이익을 최우선으로 생각하여 그러한 어려운 결정을 내릴 수 있을 것입니다.
코로나19와 관련 없는 문제는 수질과 석호 건강 문제를 해결하고, 수자원의 성장을 "스마트"하게 관리하고 적절하게 관리하며, 모든 사람이 직원과 퇴직자의 건강 보험을 저렴하게 이용할 수 있는 방법을 찾고, 공공 안전 담당자가 필요한 자원을 확보하는 것입니다.
요점을 바로 말씀드리자면, 제 상대인 현 위원회는 위원으로서 완전히 무능해졌습니다. 그는 자신이 추진하려는 어떤 안건에도 두 표 더 받을 수 없기에, 엄밀히 말하면 우리 위원회는 80%의 지지율을 기록하고 있습니다. 저는 표심에 영합하거나 쟁점에 대한 입장을 바꾸지 않을 것이며, 제가 하는 말을 그대로 따를 것입니다. 여러분은 제 입장이 무엇인지 아실 테니까요. 여러분의 의견을 경청하고 여러분의 우려를 최우선으로 여길 것입니다. 저는 급여나 개인적인 이익, 만족을 위해서가 아니라, 제 봉사를 더욱 발전시키기 위해 이 일을 합니다. 또한, 공직은 직업이 아니라 봉사의 자리여야 한다는 점에서 선출직 공무원의 임기 제한이 필요하다고 생각합니다.
NESARC(전국 멸종위기종 개혁 연합)의 이사회 위원 및 집행위원회 위원으로 활동했습니다.
인디언 강 석호 옹호자: "STIRLEN" 창립 이사. 인디언 강 석호 하구 보존 협회(Save the Indian River Lagoon Estuary Now, Inc.)는 501c3입니다. STIRLEN은 인디언 강 석호의 복구 및 복원을 돕기 위한 시범 프로젝트를 신속하게 추진하고 있습니다.
팬데믹은 우리의 건강과 경제를 위협하고 있습니다. 카운티 위원으로서 저는 카운티 보건부, 카운티 행정관, 지역 기업, 그리고 지역 비영리 단체들과 긴밀히 협력하여 이러한 어려움에 맞서 왔습니다. 저는 평생 한 번뿐인 이 재앙으로 인해 발생하는 문제들을 해결하기 위해 계속해서 노력하기 위해 출마했습니다. 지금 우리가 직면한 것과 같은 비상사태는 문제에 대한 이해와 많은 것이 좌우되는 상황에서의 경험이 필요합니다.
세상은 혼란에 빠져 있습니다! 매일 새로운 도전에 직면하는 것 같습니다. 저는 우리의 낙원, 이 작은 천국을 계속해서 지키고 싶습니다. 카운티 위원으로서 제 첫 번째 임무는 시민들의 안전과 보안을 보장하는 것입니다. 분명히 말씀드리지만, 저는 절대 법 집행 기관의 예산을 삭감하지 않을 것입니다.
세금과 지출을 동결해야 합니다. 인디언 리버 카운티의 거의 모든 주민과 마찬가지로, 저희 카운티도 어려운 경제 상황에 직면할 것이 분명합니다. 저는 세금 인상 없이 작년 수준으로 지출을 동결하는 정책을 제안했습니다. 저는 시민들이 일자리, 사업, 집, 심지어 목숨까지 잃는 동안 정부가 그저 즐거운 행보를 계속하는 것을 막기 위해 출마했습니다.
특수이익단체의 통제. 우리가 직면한 주요 위험 중 하나는 일부 노조의 요구를 충족하는 것입니다. 저는 시민을 보호하는 데 필요한 것을 제공하기 위해 출마했지만, 노조가 카운티 일반 기금에 직접 접근할 수 있도록 허용하여 홍수를 일으키려는 것은 아닙니다. 제 상대 후보는 최근 전직 위원장을 지낸 과거를 숨기고, 노조의 자금과 인력 지원을 받는 단일 이슈 후보입니다. 그는 "노조가 원하고 필요로 하는 것은 무엇이든" 제공하겠다고 공개적으로 약속했습니다. 재정적 재앙을 원하십니까? 상대 후보에게 백지수표를 주십시오.
저는 내년에 우리 위원회가 극복해야 할 매우 중요한 결정들이 산더미처럼 쌓일 것으로 예상합니다. 저는 개인적으로 다음과 같은 사항들을 옹호하는 데 전념할 것입니다.
1. 코로나19 팬데믹으로부터 지역 사회를 보호하고 국민의 건강과 안전을 확보합니다.
4. 사업체 운영 재개와 직원들의 업무 복귀를 위해 필요한 조치를 취합니다. 카운티 정부는 규제, 불필요한 행정 절차, 수수료 등을 통해 사업 비용을 계속 증가시킬 수 없습니다.
5. 우리 아이들을 잊지 마세요! 우리는 싸움을 벌이고 예산을 걱정하지만, 가장 어린 시민들에 대한 책임을 잊을 수 없습니다. 저는 지금까지 그래왔고 앞으로도 헌신적인 아동 옹호자가 될 것입니다. 아동 봉사 위원회, 입양 자원봉사, 그리고 위탁 양육은 빈곤에 시달리는 아이들과 가족들을 위해 중요한 문제들을 적절히 해결하는 데 필요한 것들의 극히 일부에 불과합니다. 저는 아동 위원이라는 사실이 자랑스럽습니다.
경력: 저는 인디언 리버 카운티 역사상 가장 힘든 8년 동안 카운티 위원으로 재직했습니다. 우리는 대공황과 허리케인을 극복했습니다. 또한, 기차로 인한 환경, 건강, 그리고 안전 위협과도 끊임없이 싸워 나가고 있습니다. 이제 우리는 새로운 도전에 직면해 있으며, 이러한 도전을 헤쳐나가기 위해 제 경험이 필요합니다.
공공 부문 경력: 저는 40년 동안 사업주이자 사업가로 활동해 왔습니다. 19살에 플로리다 종합 건설업자 시험에 최연소로 합격한 사람 중 한 명이었습니다. 저는 오랫동안 사업을 운영하면서 사람들이 겪는 어려움과 어려움을 이해해 왔습니다. 반면 제 상대는 IRC 직원으로서 높은 노조 퇴직금을 받고 은퇴했기 때문에 소득 손실을 경험하지 않을 것입니다. 그럼에도 불구하고 그는 가정과 소상공인들이 겪는 어려움을 잘 알고 있다고 주장합니다.
충성심: 저는 인디언 리버 카운티 주민들에게 충성합니다. 3대째 이 땅에 살고 있는 저는 고향에 대한 깊은 애정을 가지고 있습니다. 제가 사업을 시작하고 가족을 부양하기 위해 선택한 곳이 바로 이곳입니다. 상대 후보가 가장 먼저 충성하는 곳이 자신이 회장으로 재임했던 노조라는 점이 우려스럽습니다.
국민을 독립적으로 대변하는 것과 특수이익단체를 대변하는 것: 또 다른 차이점은 제가 지지하는 사람들 목록입니다. 저를 지지하는 사람들은 해결책을 중시하며, 제가 위원회에서 활동하는 동안 기여한 바를 이해합니다.
1. 저는 FPL과 함께 베로 비치 전력회사 매각을 위해 쉼 없이 노력해 주신 분들의 지지를 받고 있습니다. 예를 들어, 스티븐 파헤레티 박사님을 비롯한 많은 분들이 매각을 성공적으로 마무리하여 우리 시민들의 수백만 달러의 손실을 방지해 주셨습니다. 반면, 제 상대 후보는 베로 비치 전력회사 매각에 반대했던 분들의 지지를 받고 있습니다.
제 상대 후보는 인디언 리버 카운티에서 헌장 정부를 시도했던 사람들의 지원을 받고 있습니다. 헌장 정부를 통해 강력한 이익 집단이 보안관을 포함한 공무원을 임명할 수 있게 되었습니다.
3. 저는 일자리를 창출하고 지역 세수 확보에 크게 기여하는 기업가들의 지지를 받고 있습니다. 제 반대 세력에는 기업들에게 과도한 수수료와 규제를 부과하여 일자리와 기업을 파괴하는 공무원들이 포함되어 있습니다.
저는 제3지구 위원직에 항상 정직성과 독립성을 담아 임할 것입니다. 저는 특수이익단체에 무조건 찬성하는 사람이 아닙니다. 그렇다고 해서 사람들과 잘 지내지 못한다는 뜻은 아닙니다. 저에게 있어 그런 태도는 정반대입니다. 저는 특정 집단이 아닌 전체 공동체에 가장 이로운 것이 무엇인지에 따라 스스로 결론을 내립니다. 저는 많은 질문을 하고 관련 사안을 조사하는 사람입니다. 압력을 받는다고 해서 위원회에 제출된 안건에 대해 거침없이 승인하지 않습니다. 저는 특수이익단체에 맞서고, 국민을 위해 열심히 일하며, 영향력 있는 사람들에게 굴복하지 않는 것으로 알려져 있습니다.
제 웹사이트를 방문하셔서 제 업적과 활동 내역을 자세히 읽어보시기 바랍니다. 임기 동안 저는 우리 공동체를 보호하기 위해 열심히 노력해 왔습니다. 몇 가지 분야만 언급하자면 다음과 같습니다.
1. 저는 Vero Electric을 매각하여 주민과 사업체를 구하는 데 중요한 역할을 했습니다. 이제 지역 요금 납부자들은 매일 5만 4천 달러, 즉 2천만 달러의 지역 전기 요금을 절약하고 있습니다.
2. 인디언 리버 라군 위원회(Indian River Lagoon Council)가 결성되었지만, 인디언 리버 카운티는 투표 회원이 아니었습니다. 저는 인디언 리버 카운티를 투표 회원으로 확보하기 위해 세 차례의 투표를 진행한 후 최종적으로 통과되었습니다. (인디언 리버 라군 위원회는 IRLNEP 라군 국립 하구 계획(IRLNEP Lagoon National Estuary Plan)을 개발하고 시행할 책임이 있습니다. 이 계획은 라군의 복구 및 복원을 위한 로드맵입니다.)
3. 베델 크릭 플러싱 연구는 제가 당선되기 전부터 목표로 삼았던 것입니다. 수년간의 노력과 지역 사회의 지원 끝에 주 정부는 멜버른에 있는 FIT 플로리다 공과대학(FIT Florida Institute of Technology)에 1단계 연구 수행을 위한 자금 지원을 승인했습니다. 예비 결과가 나왔는데, 매우 고무적입니다. 최근 데산티스 주지사가 주 예산에서 2단계 플러싱 연구를 승인했습니다.
네. 현재 시장에서 볼 수 있듯이 모든 경기 침체를 예측할 수는 없습니다. 주택 시장 불황 초기에 종합 건설업자로 일했던 저는 파트너들과 함께 수백만 달러에 달하는 수많은 주택에 대한 계약금을 포함한 고객 계약서에 직접 서명했습니다. 고객들은 계약 완료 의무를 저버리고 저희에게 건설 금융 대출의 부담을 떠넘겼습니다. 이러한 경험 덕분에 저는 현재 시장 상황에서 어려움을 겪고 있는 사업주들의 입장에서 생각해 왔기에 더 현명하고 훌륭한 위원이 될 수 있었습니다.
펜실베이니아 대학교 와튼 스쿨 금융학 학사, 노스웨스턴 대학교 MBA
뱅가드 그룹(Vanguard Group)의 고정수익 그룹 책임자(7,500억 달러 규모의 채권 및 통화 시장 자산 투자를 담당하는 125명으로 구성된 글로벌 투자팀 관리) 2003-2014
뱅가드 그룹 수석 포트폴리오 매니저(국채, 기업채, 주권채, 지방채에 투자하는 다양한 자금시장 및 채권 펀드 관리) 1981-2003
42년을 함께한 아내 낸시와 저는 인디언 리버 카운티에 정착한 순간부터 따뜻한 공동체를 찾았습니다. 저는 어떻게 하면 동료 시민들에게 보답하여 이곳을 더욱 살기 좋은 곳으로 만들 수 있을지 자문했습니다. 그 과정에서 지방 정부가 우리 삶에 지대한 영향을 미친다는 것을 깨달았습니다. 언론의 관심을 받는 주 정부나 연방 정부보다 훨씬 더 큰 영향력을 행사한다는 것을 깨달았습니다. 저는 투자 관리 업계, 특히 지방 재정 분야에서 36년간 쌓아온 지식을 활용하여 정부가 서비스를 더욱 효과적이고 비용 효율적으로 제공할 수 있도록 돕기로 결심했습니다. 방관하며 불평하기는 쉽습니다. 소매를 걷어붙이고 해결책의 일부가 되는 것은 훨씬 더 많은 노력이 필요합니다. 제가 지방 정부에서 지역 사회에 기여하고 이룬 업적(모두 무보수)에서 볼 수 있듯이, 저는 노력하는 길을 택했습니다. 가능하다면 구체적인 숫자와 사실을 바탕으로 분석을 수행해야 한다고 생각합니다. 정부 회의에 가져갈 수 있는 가장 강력한 자료 중 하나는 스프레드시트입니다.
최우선 과제는 팬데믹이 카운티 주민, 경제, 그리고 정부 재정에 미치는 영향을 해결하는 것입니다. 단기적으로는 팬데믹의 영향을 되돌릴 수 있는 기적적인 치료법이나 효과적인 백신이 나올 가능성은 낮습니다(제가 이 부분에서 틀렸기를 바랍니다). 따라서 카운티는 의료계 및 기타 전문가들과 협력하여 시민을 보호하고 경제를 다시 활성화하기 위해 어떤 조치를 취해야 할까요? 경제적 어려움은 이 질병의 주요 원인으로, 반드시 해결해야 합니다. 카운티 재정은 판매세와 관광세 수입의 급격한 감소로 타격을 입었습니다. 또한, 주 정부와 연방 정부의 지원도 감소할 가능성이 높습니다. 문제는 이러한 상황이 얼마나 일시적인가입니다. 이 상황은 매우 신중하게 분석되어야 할 것입니다.
이 선거에서 저를 경쟁자들과 차별화하는 세 가지가 있습니다. 바로 제 역량, 직업 윤리, 그리고 뛰어난 업적입니다. 36년간 수천억 달러에 달하는 타인의 돈을 관리하며 쌓아온 재정 분석 능력은 납세자들의 세금이 정부의 필수 서비스 제공에 효율적으로 사용되도록 하는 데 큰 도움이 됩니다. 제가 활동했던 모든 정부 위원회와 위원회에서 볼 수 있듯이 저는 매우 강한 직업 윤리를 가지고 있습니다. 정부 관계자들은 저에게 위원회에서 일해 달라고 요청하고, 저는 카운티를 더 살기 좋은 곳으로 만들기 위해 기꺼이 그렇게 합니다. 중요한 것은, 제가 이러한 정부 업무를 수행하면서 아무런 보상도 받지 않았다는 것입니다.
마지막으로, 저는 일을 성취한 기록이 있습니다.인디언 리버 납세자 협회는 2018년에 "인디언 리버 카운티의 모든 시민을 위해 납세자의 돈을 절약하려는 당신의 노력을 인정하여" 저에게 "올해의 재정 보수주의자" 상을 주었습니다. 성취의 세 가지 예: #1-인디언 리버 쇼어스 타운 의회의 의원으로서 저는 타운이 소유한 잉여 재산(매각 가격 460만 달러)을 매각할 것을 제안했습니다. 저는 다른 의원이 원했던 일회성 세금 인하보다는 공공 안전 연금 기금과 기타 퇴직 후 혜택(OPEB) 기금(미래의 은퇴자 의료 혜택 자금)을 전액 자금 조달하는 데 돈을 사용하도록 의회를 설득했습니다. 결과: 2019 회계연도 말 현재 연금 기금은 107% 자금 조달되었고 OPEB 신탁은 142% 자금 조달되었습니다. 저희는 타운이 이 두 기금에 지속적으로 기여하는 것을 줄일 수 있었고, 그 결과 타운의 재산세 세율이 19% 인하되었습니다. #2– 저는 인디언 리버 카운티 교육청 교육위원회 감사위원회 위원장을 역임했습니다. 다른 카운티의 교육위원회 변호사 보수에 대해 수집한 정보를 바탕으로, 교육위원회 변호사 계약(현재 연간 26만 4천 달러와 관련 경비 포함)을 입찰에 부쳐 교육청 예산을 절감하여 학생 교육에 사용할 수 있는지 검토할 것을 제안했습니다. 현재 이러한 조치가 시행되고 있습니다. #3– 저는 플로리다 턴파이크 인근 60번 주도 서쪽 방향 허리케인 대피 속도를 높이기 위한 방안을 플로리다 교통부(FDOT)에 제안했으며, 현재 시행 중입니다.
리더십 플로리다, 코너스톤 XXXVII 학년, 2019년 뉴욕주립대학교 올버니 캠퍼스 학사, 우등 졸업, 1974년
시청 조경을 잔디밭에서 토종 식물과 플로리다 친화적 식물을 심은 우수정원으로 바꾼 공로로 펠리컨 아일랜드 오듀본 협회에서 2020년 대통령상을 수상했습니다.
선출된 공직에 오르기 전, 저는 민간 부문에서 경력을 쌓았습니다. 전국적인 영업 홍보 이사(Sterling Optical NYSE)로 임원 경력을 쌓았습니다. 막대한 예산과 인력을 바탕으로 압박감과 성과 중심적인 직책을 맡았습니다.
이사회에 선출된 최초의 민간인. 투표는 일반 회원에 의해 이루어졌으며, 민간인을 선출할 의무는 없었습니다.
시청 조경을 잔디밭에서 토종 식물과 플로리다 친화적 식물을 심은 우수정원으로 바꾼 공로로 펠리컨 아일랜드 오듀본 협회에서 2020년 대통령상을 수상했습니다.
제 임기 중에 재향군인 미술 프로그램(2019년)과 펠스미어 초등학교 미술 프로그램(2016년)에 대한 자금 지원을 확보했습니다.
시민의 뜻을 진정으로 대변하고 그들의 최선의 이익을 보호하는 것보다 더 좋은 것은 없습니다. 시장으로서 그리고 지역 선출직을 맡는 것은 제 인생 최고의 직업입니다. 2016년 베로 비치 시의회 총선에서 1위를 차지했고, 2018년 총선에서도 다시 1위를 차지한 것은 큰 영광입니다. 시간을 내어 자신의 뜻을 밝히신 모든 분들께 감사드립니다. 여러분은 제게 사명감과 그에 따르는 신뢰를 주셨습니다. 모든 힘은 여러분에게서 나온다는 것을 저는 결코 잊지 않습니다.
2016년, 베로 비치 100년 역사상 최초로 여성 시장으로 시의회 임기를 시작한 이후로 저는 어디를 가든 자랑스럽게 공식 명찰을 달고 다녔습니다. 이 단순한 행동 덕분에 사람들은 언제 어디서든 마음속에 있는 어떤 것이든 저에게 이야기할 수 있었습니다. 덕분에 저는 그들의 희망과 꿈, 그리고 우리 지역 사회에 대한 두려움과 걱정을 함께 나눌 수 있었습니다.
사람들은 저를 통해 지방 정부에 직접 접근할 수 있다는 사실, 즉 그들의 생각과 감정이 중요하며 의사 결정 과정에서 고려될 것이라는 사실을 깨닫게 됩니다. 이는 일회성 행사가 아니라 관계의 시작입니다. 언제든지 저에게 연락 주시기 바랍니다. 저는 지방 정부와 그 안에서의 제 역할을 국민과의 파트너십으로 생각합니다. 신성한 신뢰입니다. 높은 곳에서 내려오는 통치자는 없어야 합니다. 오늘날 국민과 소통하는 풀뿌리 지도자는 그 어느 때보다 중요합니다. 저는 사람들을 기쁘게 생각합니다. 문제 해결을 즐깁니다. 필요한 데이터를 깊이 있게 파고들어 이를 바탕으로 입장을 정립할 수 있는 투지와, 모든 사람의 이익을 위해 그러한 입장을 발전시키는 파트너십을 구축할 수 있는 은총을 가지고 있습니다. 이러한 투지와 은총의 조화에 대해 부모님께 감사드립니다.
돌아가신 부모님은 베로 비치 하이랜드에 사셨습니다. 아버지는 베로 비치 하이랜드 부동산 소유주 협회 회장과 재무를 역임하셨고, 빙고에서 편지를 외치셨습니다! 네, 아버지는 사람들을 좋아하셨습니다. 저도 마찬가지입니다. 어머니는 인디언 리버 메모리얼 병원 보조원에서 20년 동안 자원봉사자로 중고품 가게에서 일하셨습니다. 저는 두 분의 지역 사회 봉사가 자랑스럽고, 두 분이 보여 주신 훌륭한 본보기에 감사드립니다. 두 분은 베로를 사랑하셨습니다. 제가 유일하게 후회하는 것은 제가 시장이 되는 모습을 보지 못하고 돌아가셨다는 것입니다.
"하지만 당사자들은 어떻게 베로 비치가 플로리다 시 전력청(FMPA)에서 탈퇴하도록 이끌 수 있었을까요? 이 문제는 수십 년간 이전 협상 시도를 좌절시켰던 문제였습니다. 협상을 원활하게 진행하는 데 중요한 요인은 2016년에 시와 FMPA 모두 지도부가 교체되었다는 점이었습니다.
베로 비치 시장은 로라 모스를 시장으로 선출하며 시 공공시설 매각을 추진하도록 지시했습니다. 모스는 시 공공시설위원회에서 근무하면서 이 문제에 대해 잘 알고 있었습니다. 모스와 윌리엄스(FMPA CEO)는 협상 초기부터 서로를 적대자가 아닌 파트너로 보기로 했다고 밝혔습니다. 윌리엄스와 모스는 모두 실질적, 그리고 스타일적으로 문제를 명확히 하고 싶다고 말했습니다. 모스는 "원활한 소통과 호의가 있어야 진전이 있습니다."라고 말했습니다. 새로운 관점과 협력적인 접근 방식을 통해 양측은 신속하게 해결책을 도출했습니다.
참고: 전체 기사 "FPL-Vero 거래가 '전쟁'에서 '신의 선물'로 바뀐 과정"은 votelauramoss.com의 Standard + Poor's Global Market Intelligence의 허가를 받아 재인쇄되었습니다.
지역 사회에 대한 우리의 감각과 이곳의 자연미를 강화하고 보호하기 위해 카운티 위원회와 카운티 주민, 지방 자치 단체, 기업, 비영리 단체, 교회 간에 좋은 업무 관계와 새로운 파트너십을 구축합니다.
좋은 업무 관계와 새로운 파트너십은 새로운 관점과 협력적인 접근 방식을 위한 튼튼한 기반을 제공할 수 있으며, 이는 오래된 문제일지라도 마찬가지입니다.
이전 질문에 대한 제 답변에서 Vero Electric을 FPL에 매각한 사례를 참고해 보세요. votelauramoss.com에서 S+P Global Market Intelligence 기사 "FPL-Vero 거래, '전쟁'에서 '신의 선물'로"로 어떻게 전환되었는가를 확인해 보세요.
향후 4년 동안 예산이 변동되고 새로운 문제가 발생할 수 있습니다. 현재 우리가 직면한 문제로는 코로나19 위협과 관련된 안전/보안, 노후화된 사회 기반 시설, 경제 성장, 근면한 중산층의 보금자리로서의 지속 가능성, 환경 보건, 어린이, 노숙자 및 불우 계층, 그리고 카운티를 통과할 것으로 예상되는 고속 열차와 관련된 최적의 안전 조치 협상과 같은 기타 중요한 문제들이 있습니다.
소송은 최후의 수단이어야 합니다. 법률 비용은 최악의 시나리오입니다. 납세자들의 지갑을 비우기 전에 외교적 수완을 다 써버리세요. 카운티의 소송 관련 최근 역사는 아무리 좋게 말해도 실망스럽습니다. 예를 들어, '열차'를 막기 위해 현재까지 지출된 총 예산 법률 비용은 3,979,421달러입니다. '열차'는 아직 오지 않았습니다. 한편, 지난 10월 남부 플로리다와 트레저 코스트 지역 계획 위원회가 공동으로 통과시킨 '저렴 주택 결의안'에 따르면, 인디언 리버 카운티의 51%가 자산 제한, 소득 제약, 고용 불안정(ALICE) 상태에 있으며, 소송에서 패소하는 데 사용된 그 돈은 그들의 문제를 해결하거나 위에 언급된 문제들을 해결하는 데 큰 도움이 될 수 있었습니다.
제가 시장이 되기 전, 베로 전력회사 매각 소송(2013년부터 2016년까지)에 335,038달러가 지출되었습니다. 그런데 제가 취임했을 당시, 인디언리버 카운티, 베로비치, 인디언리버 쇼어스, 플로리다 공공사업위원회(FPL), 올랜도 공공사업위원회, FMPA 등 6개 기관은 서로 전화 통화조차 거부했습니다. 그들의 악감정은 극복할 수 없을 것처럼 보였고, 제가 시장이 되고 제이콥 윌리엄스 씨가 FMPA의 수장을 맡게 된 2016년의 리더십 변화가 없었다면 그럴 수도 있었을 것입니다. 제가 시장이 된 해, 카운티의 소송 비용은 880달러로 줄었습니다.
참고: 모든 지출 내역의 출처는 ircgov.com입니다. S+P 글로벌 마켓 인텔리전스 기사 "FPL-Vero 거래, '전쟁'에서 '신의 선물'로"의 재인쇄본은 votelauramoss.com을 참조하십시오.
제가 재향군인회 이사회에 최초로 선출된 민간인이 되었을 때, 마틴 지커트 회장은 이렇게 말했습니다. "우리는 새로운 방식으로 지역 사회에 다가가고 새로운 파트너십을 구축하는 구성원들로 이사회를 다각화하고자 합니다. 로라 모스는 이러한 역량을 갖춘 것으로 잘 알려져 있습니다. 그녀가 함께하게 되어 기쁩니다."
3) 휴미스턴 해변 공원의 인명구조대 지휘소에 관광세 사용. 이는 공공 안전 문제입니다. 베로 비치 인명구조대 협회는 2020년 5월 해변 방문객 수가 전년도 기록을 경신했다고 보고했습니다.
4) 세바스찬 합병. 카운티는 당사자들 간의 소통을 개선할 수 있었을 것입니다. 그랬다면 소송과 그에 따른 혼란을 피할 수 있었을 것입니다.
인디언 리버 카운티 재향군인회 이사회에 선출된 최초의 민간인.
자세한 내용은 "FPL-Vero 거래가 '전쟁'에서 '신의 선물'로 변한 과정"을 참조하십시오. 이 글은 Standard + Poor's Global Market Intelligence의 허가를 받아 votelauramoss.com에서 재인쇄되었습니다.
가벼운 대화는 결코 사소한 일이 아닙니다. 새로운 상호작용을 할 때마다 공동체 의식은 더욱 커지고 강화됩니다.
현재 인턴이 두 명 있습니다. 고등학생인 젊은 여성과 대학생인 젊은 남성입니다. 요청하지 않은 인턴입니다. 출처는 따로 있으며 지금까지 제가 알지 못했습니다. 그들은 일정 기간 동안 지역 사회에서 제가 하는 행동을 주시해 왔고, 부시장과 카운티 위원 후보로서 제 삶에 참여하여 저에게서 배우고 싶다고 요청했습니다. 두 사람 모두 정치학에 관심이 많습니다. 모두 저에게 큰 기쁨입니다.
2014년, 저는 병원 지구 2번 선거구에서 19,147표(46%)를 얻었습니다. 제 첫 선거였고, 다음 선거에 대한 기대감을 불러일으킬 만큼 충분히 가까웠습니다. 정말 흥미진진했고, 카운티 곳곳의 다양한 사람들을 만나고 지금도 소중한 친구들을 사귈 수 있는 기회였습니다. 혹시 궁금해하시는 분이 계실까 봐 말씀드리자면, 베로 비치 출신 여성이 로즐랜드 커뮤니티 협회 이사회에 참여하게 된 계기가 바로 그것입니다.
특징에 대한 자세한 내용은 이전 답변을 참조하십시오. 제 경쟁자 중 누구도 제가 수년간 보여줬던 업적이나 풍부한 경험, 그리고 지역 사회 참여를 갖추고 있지 않습니다.
25년 행정 - 학장, 교감, 중학교 2개, 고등학교 1개 교장, 중등부 전무이사
플로리다 고등학교 운동 협회에서 5년 근무 - 운동 부문 부총괄 이사 및 행정 서비스 부문 부총괄 이사
과거 자원봉사 활동 - 축구 코치, Habitat for Humanity, 시민 단체 진행자, St. Helen's Harvest Festival, United Way 교육 보조금 패널 의장, Relay for Life 자원봉사자, 축구 및 야구 Might Mites 팀 부모
저는 이 지역 사회와 학군을 걱정하고, 더 중요한 것은 이 지역 사회를 잘 알고 있기 때문에 출마합니다.
지역 사회가 모든 학생을 위해 할 수 있는 가장 좋은 일은 훌륭한 교육 시스템을 제공하는 것입니다. 우리는 이 시스템을 졸업한 학생들이 생산적이고 책임감 있는 시민이 되도록 돕고 싶습니다. 대학에 진학하든, 군에 입대하든, 아니면 바로 사회에 진출하든, 우리는 그들이 성공하기를 바랍니다.
연구에 따르면 학생의 성취도와 향상에 가장 큰 영향을 미치는 사람은 교사인 것으로 나타났습니다. 책임감 있고 생산적인 학생을 원한다면, 훌륭한 교사를 채용하고 유지해야 합니다.
11월에 당선된다면, 저는 학생들이 학교에서 안전하고 보호받을 수 있도록 최선을 다할 것입니다. 물론 코로나19 관련 학생들의 건강 문제는 여전히 해결해야 할 과제입니다. 학교가 이를 지속적으로 모니터링하기는 어렵겠지만, 이사회 위원으로서 교육감과 긴밀히 협력하여 상황을 점검하고 학교의 필요 사항을 지원하기 위해 최선을 다하겠습니다.
또한, 모든 학교의 안전, 즉 학교의 물리적 구조와 학생들의 정신 건강을 철저히 보장하는 것입니다. 우리 학생들은 이번 여름 동안 많은 어려움을 겪었고, 특히 아프리카계 미국인 학생들은 더욱 그랬습니다. 저는 모든 학생에게 무엇이 필요한지 인식하는 교육위원회의 일원이 되고 싶습니다.
저는 꾸준히 노력해 왔습니다. 많은 지역 사회 구성원이 인정하는 바와 같이, 저는 오랫동안 공공 서비스에 헌신해 왔습니다.
저는 학생 옹호자이며, 특정 계층뿐 아니라 우리 공동체의 모든 구성원들과 함께 일할 수 있는 능력을 보여주었습니다. 저는 합의를 이끌어내고 팀워크를 중시하는 사람입니다. 무엇보다도, 저는 제 나름대로의 숙제를 할 것입니다. 이사회 안건은 길지만, 저는 숙제를 할 것입니다.
저는 이사회 규칙과 책임을 알고 이해하며, 다른 부분에 대해서는 언급하지 않겠습니다. 교육감은 학군을 운영하고 이사회는 교육감을 지도하고 책임을 묻습니다.
공인 IRS 연방 및 주 세무 전문가; 영국 케임브리지 대학교(해외에서 국제 비즈니스 전공) 2000; 노스 조지아 대학교(경영학 전공, 회계 전공) 1997-2000; 켄터키 대학교, 1990-1994
홈쇼핑 TV 네트워크를 위한 결제 처리 시스템에 대한 감독 및 구현 제공자
수백만 달러 규모의 기업을 대상으로 공급업체 및 금융 기관과의 대외 관계 관리자
Christian Family Builders 입양, 위탁 및 고아 보호 자원 제공자이자 501c3 공동 창립자, 2008년~현재
공립학교 시스템은 변화에 저항하는 시스템이지만, 훌륭한 리더십이 있다면 다른 학군처럼 될 필요는 없습니다. 우리를 가로막는 고정관념을 깨고 혁신적인 사고를 가진 훌륭한 학군이 될 수 있습니다. 2019년 5월 이후 SDIRC는 새로운 방향으로 나아가고 있으며, 이러한 변화의 과정에 참여하게 되어 매우 기쁩니다. 이제 새로운 학군 리더십 아래 우리는 주 내 상위 10위권 학군으로 도약하는 길에 있습니다.
저는 학교 위원회에서 처음 3년을 보내며 현상 유지에 도전하고, 예산에 의문을 제기하고, 내부에서 일어나는 부실 경영 문제를 표면화했습니다.
짧은 재임 기간 동안 제 교육 및 경력 경험은 인디언 리버 카운티 교육 위원회에 매우 중요한 자산이었습니다. 저는 원활한 교육구를 만드는 메커니즘을 잘 알고 있습니다. 건전한 경영과 현명한 재정 의사 결정이 모든 조직의 원동력이라는 것을 잘 알고 있습니다. 예산에서 불필요한 지출을 찾아내어 가용 예산을 교실과 학생 서비스에 최대한 투입하기 위해 부지런히 노력해 왔습니다.
저는 제 임기 동안 재정적으로 책임 있는 예산, 전략, 계획, 프로세스 및 프로토콜 구현, 뛰어난 직원 유지 및 채용을 옹호하기 위해 어렵고 단호한 결정을 내렸습니다. 이 모든 분야가 협력해야만 성취 격차를 해소하고 학생들이 마땅히 받아야 할 성과를 낼 수 있기 때문입니다.
저는 이러한 추진력을 유지하고 싶습니다. 왜냐하면 우리 지구는 지난 1년 동안 너무 멀리 왔기 때문에 과거의 효과가 없었던 방식으로 되돌아갈 수 없기 때문입니다.
현재 저는 2020-21학년도 학교 재개에 집중하고 있습니다. 교육청은 8월 개학을 앞두고 문제 해결 및 계획 수립에 상당한 시간을 투자했습니다. 모든 계획에는 학생, 가족, 교직원의 필요에 맞춰 안전한 환경을 제공하기 위한 다양한 방안이 포함되어 있습니다. 또한, 2020-2021학년도 동안 모든 상황에서 의미 있는 학습을 제공할 수 있도록 모든 지원책을 마련해야 합니다.
이는 기념비적인 과제입니다. 16,000명의 학생과 2,150명의 직원에게 다양한 옵션을 제공하려면 추가 비용을 충당할 수 있는 조직 관리 및 전략적 예산 편성에 대한 심도 있는 이해가 필요합니다.
또한, 2021-2022 회계연도 주정부 세수가 10~20% 감소할 것으로 예상됩니다. 예상되는 세수 손실을 완화하기 위해 운영 효율성을 높이는 추가적인 방안을 지금부터 준비해야 합니다.
우리는 전례 없는 시대에 살고 있지만, 저는 우리 학군 내의 재능을 믿고 새로운 교육감과 함께 변혁적 변화의 새로운 길을 계속 나아가면서 이 어려운 시기를 잘 헤쳐나갈 수 있을 것이라고 확신합니다.
현재 저와 함께 교육위원회에 재직 중인 세 분은 평생 교육자로, 두 분은 전직 교장 선생님이고 한 분은 대학교수입니다. 제5지구 의석은 8월에 결정될 예정입니다.
저는 다양한 교육, 지식, 그리고 경험을 바탕으로 5인 이사회의 균형을 맞추고 있습니다. 제대로 기능하는 교육 위원회라면 교육 분야의 배경 지식만으로는 교육계를 변화시킬 수 없습니다. 또한, 전문 지식을 바탕으로 예산을 엄격하게 결정하고, 현 상황에 도전하기 위한 적절한 질문을 던지는 능력도 필요합니다.
또한, 이사회에서 학부모의 목소리를 유지하는 데 있어 균형을 유지해야 합니다. 11월에 재임명되면 저 외에 공립학교에 재학 중인 학생이 있는 이사회 위원은 단 한 명뿐입니다. 저에게는 현재 고등학생 자녀가 둘 있고, 중학교에 입학하는 아들이 하나 있으며, 초등학교에 다니는 손주가 둘 있고, 큰딸은 2011년 졸업생입니다.
교육위원회 위원으로서 저는 22년 동안 자녀를 학교 시스템에 두고 함께해 온 특별한 경험을 가지고 있습니다! 더욱이, 이사회에서 교실까지 다양한 연령대의 자녀를 둔 부모로서, 정책, 교육과정, 예산, 특별 프로그램 등에 대한 교육위원회의 결정이 미치는 영향을 전문적이고 개인적으로 잘 이해하고 있습니다.
2016년 교육위원회에 출마하기 훨씬 전부터, 저는 지역 및 주 차원에서 교육 옹호자로서 수많은 자원봉사 시간을 통해 아이들, 학부모, 그리고 지역 사회에 대한 깊은 관심을 보여왔습니다. 저는 품위와 결단력을 바탕으로, 우리 아이들에게 높은 기대치를 가지고 있다는 것을 증명해 왔습니다.
저는 부모로서 제 아이들에게 제공되는 교육의 질에 만족하지 못해 교육 옹호자로서의 여정을 시작했습니다. 이제 이사회 임원으로서 저는 제 아이들의 목소리를 대변할 뿐만 아니라, 인디언 리버 카운티의 모든 아이들이 21세기 최고의 수준 높은 교육을 받을 수 있도록 옹호하는 사람이 되었습니다.
저는 모든 IRC 학생들에게 높은 기대를 걸고 있으며 다양한 학생 집단의 최대 이익을 위한 정책과 이니셔티브를 계속해서 옹호할 것입니다.
은퇴했지만 여러 기업, 병원, 교육 기관 이사회에서 활발하게 활동하고 있습니다. 저는 33년간 금융 서비스 분야에서 Merrill Lynch와 PaineWebber에서 임원직을 역임했습니다. 뉴저지에 있는 15만 평방피트 규모의 실내 엔터테인먼트 센터를 매입하고 개발한 LLP의 대표이사였습니다. 기술 회사의 CEO를 역임한 후 밥슨 대학 총장이 되어 2001년부터 2008년까지 재임했습니다. 은퇴하기 전까지 11년 동안 매사추세츠주 블루크로스블루쉴드(Blue Cross Blue Shield of MA)의 재무위원회 또는 감사위원회 위원장을 역임했지만, 현재는 투자위원회 위원으로 활동하고 있습니다. 저는 보스턴에 있는 은행과 블록체인 기술 회사의 이사를 역임하고 있으며, 뉴욕의 중견 투자 은행과 베로비치에 있는 두 곳의 VC/PE 회사의 수석 고문을 맡고 있습니다.
인디언 리버 카운티에서 저는 6년간 세인트 에드워즈 스쿨(진흥위원회 위원장)의 이사를 역임했으며, 현재 인디언 리버 메디컬 센터(감사위원장)/클리블랜드 클리닉 인디언 리버 병원 재단의 부회장을 맡고 있습니다. 또한, 인디언 리버 쇼어스 시장으로 두 번 선출되어 2013년부터 2018년까지 재임했습니다. 플로리다, 매사추세츠, 뉴저지, 버몬트에 위치한 4개 교육 기관의 이사회에서 이사, 이사/재무 담당자, 그리고 이사회 의장(밥슨 칼리지)을 40년 이상 역임했습니다. 그 결과 저는 교육 기관의 사명과 재정에 대한 깊은 이해를 가지고 있습니다. 현재 사우스웨스턴 버몬트 메디컬 센터의 이사로도 활동하고 있습니다.
2009년부터 2015년까지 미국 교육부 장관을 지낸 아른 던컨은 2011년 MLK 데이 연설에서 "교육은 우리 세대의 시민권 문제"라고 말했으며, 저는 앞으로도 그럴 것이라고 믿습니다. 저는 오랫동안 교육에 헌신해 왔으며, IRC 공립학교가 주 내 최하위에 머물러 있다는 생각은 용납할 수 없습니다. 교육 분야에서 쌓은 경험과 경력을 통해 입증된 리더십을 바탕으로, 저는 새 교육감님과 다른 교육 위원회 위원들과 협력하여 모든 학생들의 학업 성취도를 개선하고, 교육감이 2025년까지 모든 학교가 A 등급을 받도록 비전을 달성할 수 있도록 도울 것입니다. 세계 최고 수준의 교육 시스템과 함께 우리 지역 사회에서 최고의 의료 시스템을 구축한다면 IRC의 미래에도 매우 밝은 징조가 될 것입니다.
투명한 재정을 확보하고, 납세자들이 가장 높은 수익을 얻을 수 있는 학군 내 영역에 자원을 배분하는 데 기여해야 합니다. 여기에는 교사 급여, 학습 향상을 위한 기술 지원, 그리고 모든 학생, 특히 아프리카계 미국인 학생들의 학업 격차를 해소하기 위한 여러 자원이 포함됩니다. ESE 학생들과 그들의 필요를 위한 자원 배분 문제도 해결해야 합니다. 또한, 인종차별 철폐령이 아직 해제되지 않았다면, 제가 할 수 있는 모든 작은 노력을 기울여야 합니다.
저는 재정, 교육, 그리고 전반적인 리더십 분야에서 경험을 쌓았는데, 이는 기존 이사회 위원들의 경험을 보완할 수 있는 흔치 않은 조합입니다. 상대 후보의 자질이 저와 비교될 수 있다고 생각하지 않습니다. 저는 공공 및 민간 부문 모두에서 입증된 업적을 가지고 있으며, 만약 당선된다면 학교 이사회와 지역 사회에 동일한 사고방식과 헌신을 가져올 것입니다.
저는 지난 3년간 노인복지시설에서 인사부장/영업부장으로 근무했으며, 지난 25년간 소규모 사업체를 운영해 왔습니다. 약 20년 전 플로리다로 이주하기 전까지 교사로 일했습니다.
2004년부터 2014년까지 여러 IRC 학교에서 자원봉사를 했습니다. 미국 암 협회(American Cancer Society)를 위한 '생명을 위한 릴레이(Relay for Life)'(2015, 2016, 2017) 위원장을 역임했습니다. 2017년에는 '베로 스타즈와 함께 춤을(Dancing with Vero Stars)'의 '스타' 댄서로 활동하며 건강한 시작 연합(Healthy Start Coalition)을 지원했습니다. 인디언 리버 공화당 여성회(Republican Women of Indian River) 회원이자 전 회장을 역임했습니다. 해당 클럽의 장학 위원회 위원으로 활동했습니다. 노인 자원 협회(Senior Resource Association)의 '밀스 온 휠스(Meals on Wheels)'에서 자원봉사를 했습니다. 미술 클럽의 벽화 복원 프로젝트에서도 자원봉사를 했습니다. 태버내클 미니스트리스 교회(Tabernacle Ministries Church)에서 주일학교 교사로 활동했습니다.
저는 이 지역 사회의 미래를 걱정하기 때문에 교육위원회에 출마하기로 했습니다. 지난 12년 동안 지역 사회 활동에 적극적으로 참여해 왔습니다. 저는 두 자녀를 둔 엄마로서 공립학교와 차터스쿨을 포함한 IRC 소속 학교 다섯 곳을 다녔습니다. 또한 10년 동안 교실에서 자원봉사를 해 왔습니다. 저는 이곳에서 우리가 직면한 문제, 기대, 그리고 우려를 직접 경험했습니다. 또한 소규모 사업주로서, 저는 제 재정 경험을 바탕으로 재정적으로 책임감 있는 결정을 내리고, 제 재정적 배경을 활용하여 여러분의 세금을 효과적으로 활용하겠습니다.
무엇보다도 학업 성취도 향상을 중요하게 생각합니다. 몇 년 전만 해도 대부분의 학교가 A와 B 등급이었습니다. 하지만 지금은 그렇지 않습니다. 각 학생이 자신의 잠재력을 발휘할 수 있는 환경을 제공해야 합니다. 자존감을 키우고 성공을 위한 준비를 할 수 있도록 힘을 실어 주어야 합니다. 저는 학생들에게 대학 진학 대신 직업 교육을 받을 수 있는 직업 학교를 강력히 지지합니다. 다른 중요한 과제로는 학부모와의 소통을 회복하여 학부모의 참여를 확대하는 것이 있습니다. 우리는 팀으로서 학부모 및 교사와의 관계를 회복하고, 학생들의 정신 건강과 보건 안전을 강화해야 합니다.
저는 이곳에 상주하며 살고 있습니다. 남편과 저는 아이들을 이곳에서 키웠습니다. 저희는 IRC를 잘 알고 있으며, 지난 15년 동안 적극적으로 참여해 온 이 지역 사회를 잘 알고 있습니다. 저희 아이들은 IRC 소속 학교 다섯 곳을 다녔습니다. 저는 10년 동안 교실에서 활발하게 자원봉사를 해 왔습니다. 교육학 학위를 가지고 있으며 교사로도 활동했습니다. 또한 의료 종사자이기도 합니다. 감염 관리에 대한 전문 지식을 갖추고 있으며, 8월에 학교가 개교할 준비가 되면 아이들의 안전을 위해 이 지식을 활용할 것입니다.
저는 플로리다주 인디언리버 카운티 보안관 사무소에서 26년간 근무하면서 대위로 은퇴하기 전까지 법 집행, 교정, 공공 안전 파견 및 행정 분야에서 광범위한 경험을 쌓았습니다.
이전에 제가 맡았던 역할에는 기관의 전략 기획자, 국토안보 연락 담당자, 수사 부사령관, 다기관 범죄 수사(마약 수사) 국장, 사법 서비스 중위, 군복무부서 감시 사령관, 항공, 학교 자원, K9, 농업 및 해양 부대를 감독하는 특수 작전 중위 등이 있습니다.
예비역 최고위 장교로서 10년간 현역으로 복무한 경험이 있는 저는 36년 이상 조국을 위해 헌신한 것을 자랑스럽게 생각합니다. 9.11 테러 이후 10년 동안 예비군과 해군으로 복무하다 6년간 현역으로 복귀했습니다.
인디언 리버 카운티의 다음 보안관으로서, 저는 우리가 섬기는 사람들에게 인도주의와 연민을 보여주기 위해 기관을 개혁하고, 주민과 대리인들과 함께 문화의 변화를 지지할 수 있다고 믿습니다. 간단히 말해서, 저는 우리가 더 나은 것을 받을 자격이 있다고 믿기 때문입니다!
저는 인종적 불평등을 초래하지 않는 전략을 시행하는 동시에 인간 생명의 신성함을 우선시하는 방향으로 정책과 관행의 초점을 바꾸겠습니다.
저는 지역 사회를 보호하고, 범죄를 예방하고, 문제를 해결하는 우리의 핵심 사명을 가장 잘 달성할 수 있는 곳에 자원을 집중하기 위해 데이터 중심적 접근 방식을 취할 것입니다.
저는 경쟁력 있는 단계별 급여 제도를 수립하여 가장 뛰어나고 뛰어난 직원을 유치하고 유지할 것입니다. 또한, 승진과 선발에 있어 공정하고 일관된 절차를 마련하여 보안관 사무실을 인디언 리버 카운티의 "일하기 가장 좋은 직장" 목록에 올려놓겠습니다.
현재 지휘부를 절반으로 줄여 소령과 대위 계급을 없애겠습니다. 불필요한 계층을 줄임으로써 (선임 및 민간인) 일선 감독관과 중간 관리자들에게 더 큰 의사 결정 권한과 책임을 부여할 것입니다.
저는 인디언 리버 카운티 보안관 사무소를 공공 기록 요청을 처리하는 모범 사례를 따르는 모범 기관으로 바꾸겠습니다.
모든 세금이 어떻게 쓰이는지에 대한 완전한 그림을 제공하고, 연말 지출 급증을 억제하며, 사용되지 않은 기금을 납세자에게 돌려드리겠습니다.
보안관으로서 전통적인 순찰, 조사 및 교통 업무와 더불어 교도소의 안전과 보안을 책임지고, 법원의 명령, 소송 및 영장을 집행하고, 카운티 전역에 911 신고를 전달하며, 카운티의 포괄적 비상 관리 계획에 따라 주요 법 집행 기관으로 지정됩니다.
저는 교정과 법 집행 분야에서 이중 자격증을 소지한 이번 경쟁의 유일한 후보자이며, 인디언 리버 카운티의 차기 위대한 보안관이 될 수 있는 운영 경험을 가지고 있습니다.
석사 학위 2개. 현재 박사 과정 중. FBI 국립 아카데미. 육군 대테러 학교. 육군 작전 보안 학교. 육군 전략 기획자 학교. 수많은 법 집행 과정 및 자격증 취득
보안관 사무실에는 제 경험과 자격을 갖춘 사람만이 신속하고 영구적으로 이끌어낼 수 있는 변화가 절실히 필요합니다. 범죄율은 높고, 투명성은 부재하며, 제 생각에는 너무 많은 사람들이 기관에 과도한 영향력을 행사하는 소수의 권력자에게 휘둘리고 있습니다. 지휘부 차원의 조직 문화는 쇠퇴했습니다. 이러한 문제들은 대중의 신뢰를 떨어뜨리고 부패를 조장하는 위험한 문화를 조성합니다. 제 역할은 제대로 기능하지 않는 기관들을 개선하는 것입니다. 보안관 사무실의 리더십은 국가적 모범 사례를 바탕으로 21세기에 맞게 재편되어야 합니다. 일반 직원은 문제가 아닙니다. 그들에게 필요한 것은 책임감 있고 경험이 풍부한 리더십입니다.
• 경찰 순찰 업무에서 잠재적인 차별적 행동을 밝혀내기 위한 조기 경보 시스템을 만들고 구현합니다.
• 다음 보안관 선거에서 표를 확보하는 데 그치지 않고, 지역 사회의 실제 문제를 해결하기 위해 직급이 있는 실질적인 지역 사회 문제 부서를 만듭니다.
• 다시는 해당 기관에 당혹스러운 기록이 공개되는 것을 피하기 위해 변호사에게 납세자의 돈을 지불하지 마십시오.
• 일반 경찰의 행동에 대해 경영진이 책임을 지도록 하기 위해 보안관에게 직접 보고하는 상위 관리자의 수를 늘리고, 모든 일에 대해 일반 경찰을 비난하여 사기를 계속 떨어뜨리지 않도록 합니다.
• 마약 단속 활동을 전면적으로 재편하여 비밀 마약 단속 요원의 수를 두 배로 늘립니다.
• 경영진 책임 프로그램을 활용하여 모든 리더가 도난 건수를 줄이고 종결률을 높이는 데 책임을 지도록 합니다.
경험과 자격. 법 집행의 대부분 측면에서 다른 세 후보를 모두 합치면 저만큼의 경험이나 자격을 갖추지 못했습니다. 다른 후보자가 갖추지 못한 경험과 자격에 대한 간략한 개요는 다음과 같습니다.
2013년부터 펠스미어 시 경찰서장으로 재직 중입니다. 그 전에는 베로 비치 경찰서에서 약 25년 동안 근무했습니다. 그곳에서 경위와 부사령관으로 근무하다가 펠스미어 경찰서장이 되었습니다. 제복 순찰, K9, SWAT, 범죄 수사 등 다양한 분야에서 복무했으며, 운영 및 지원 분야에서 감독 및 지휘 직책을 역임했습니다. 플로리다 공과대학교(Florida Institute of Technology)의 겸임 교수로 재직 중이며, 온라인 형사 사법 학위 프로그램의 주요 윤리 강사로 활동하고 있습니다. 또한, 인디언 리버 주립대학 형사 사법 리더 프로그램의 주요 윤리 강사로 활동하고 있으며, 플로리다 경찰서장 협회(Florida Police Chiefs Association)와 플로리다 법집행부(Florida Department of Law Enforcement)에서 주관하는 여러 프로그램에서 윤리를 가르치고 있습니다. 또한, 해병대와 육군 예비군에서 복무했습니다.
플로리다 경찰서장 협회(FPCA) 회원. FPCA 입법위원회 위원. FPCA 전문 표준 위원회 위원 겸 전 위원장. 트레저 코스트 경찰서장 및 보안관 협회 위원 겸 전 회장. IRSC 산하 FDLE 지역 11 교육 위원회 위원장. 인디언 리버 카운티 집행 원탁회의 위원 겸 전 위원장. 트레저 코스트 오피오이드 대책 위원회 위원 겸 공공 안전 소위원회 전 위원장. 펠스미어 액션 커뮤니티 팀(FACT) 위원 겸 공동 설립자. 문샷 커뮤니티 액션 네트워크(MCAN) 위원. 펠스미어 교환 클럽 회원. 세인트루시 카운티와 인디언 리버 카운티의 빅 브라더스 앤 빅 시스터즈 멘토.
저는 인디언 리버 카운티 치안 활동에 대한 비전을 가지고 있으며, 지역 사회와의 협력을 강화하고자 보안관 선거에 출마합니다. 범죄는 사회 문제이며, 범죄를 줄이고 삶의 질을 향상시키려면 우리 모두가 함께 노력해야 한다는 전제에 기반한 협력입니다. 또한, 재능과 능력보다 개인의 충성심을 중시하는 리더십 스타일로 인해 보안관 사무실의 기능 장애가 발생하는 조직 문화를 개선하기 위해 출마합니다. 급여 격차를 적절히 해소하지 못하고 모든 구성원에게 공정하고 공평하며 일관된 방식으로 기회를 제공하지 못하는 리더십 스타일입니다. 이러한 리더십 스타일은 수많은 유능한 인재를 쫓겨나게 했고, 사기 저하와 서비스 저하로 이어졌습니다. 지역 사회의 많은 사람들이 보안관 사무실에 대한 존중과 신뢰를 잃었습니다.
우리 지역 사회와 법 집행 기관 전체가 직면한 수많은 과제를 해결하기 위해 노력해야 합니다. 코로나19, 형사 사법 개혁, 그리고 테러 위협이 가장 큰 문제이지만, 범죄, 마약, 교통 문제, 정신 건강, 그리고 증가하는 노숙자 인구와 같이 우리의 지속적인 관심을 필요로 하는 여러 문제에도 계속해서 집중해야 합니다. 이러한 문제들은 모두 최우선 과제이지만, 우수한 인력 부족과 국민의 신뢰 상실을 초래하는 리더십과 책임 문제를 해결하지 않고서는 이러한 문제들을 제대로 해결할 수 없습니다.
저는 인디언 리버 카운티에서 31년간 법 집행 경험을 쌓은 경찰서 최고 법 집행관입니다. 저는 업무 및 전문 분야를 통해 오랫동안 많은 사람들과 관계를 맺어 왔으며, 업무 수행에 있어 탁월한 역량을 발휘해 왔습니다. 펠스미어 경찰서장이 되었을 때 시작된 수상 경력에 빛나는 철학을 바탕으로 인디언 리버 카운티 치안 활동에 대한 비전을 제시합니다. 이 비전은 2019년 6월부터 진행된 12차례의 타운홀 미팅에서 수렴된 시민들의 의견을 바탕으로 만들어졌습니다. 31년간 이 지역 사회에 봉사해 온 경험과 현재 우리 보안관 사무실을 괴롭히는 문제들에 대한 지식, 그리고 시민들의 의견을 바탕으로, 저는 우리 보안관 사무실에 행정적 차원에서 검증된 성공 사례를 갖춘 경험 많은 리더가 필요하다고 확신합니다. 우리의 안전에 대한 가장 큰 위협을 인지하고, 협력의 필요성을 이해하며, 다양한 구성원을 하나로 모아 범죄 감소와 삶의 질 향상, 그리고 동시에 대중의 신뢰 회복이라는 비전에 집중할 수 있는 역량과 능력을 갖춘 리더가 필요합니다. 바로 제가 바로 그 리더입니다.
세금 징수 – 은행: 내부 감사, 운영, 고객 서비스 – 인증 플로리다 징수원 보조원(CFCA) 세무부 – 임원 리더십 인증, Valencia College – 기록 관리 연락 담당자 – 고등학교 졸업장 Vero Bch
14년 동안의 직책 – 파산 및 징수 감독관, 체납 유형 자산/파산 징수 이사, 운영 이사, 수석 직원/운영 이사(근무 마지막 5년)
저는 직접 경험으로 사무실 내부에서 심각한 문제가 있다는 것을 알고 있습니다. 납세자들이 인지하지 못하는 엄청난 낭비 지출이 그 예입니다. 예를 들어, 새로 개장한 해변 사무실은 운전면허증 발급 시설조차 갖추지 못했습니다. 개장한 지 1년도 채 되지 않아 3월부터 문을 닫았고, 납세자들은 임대료, 공과금 등으로 매달 약 6천 달러를 내야 합니다. 광섬유 설치 비용 등 적절한 조사조차 완료되지 않은 상황에서 왜 이 새 사무실을 고려했을까요? 연간 2만 4천 달러, 매달 2천 달러를 사무실 광고 라디오 방송에 쏟아붓고 있습니다. 충성심에 비해 과도한 급여 인상 - 전무 비서의 연봉은 작년에 거의 2만 달러 인상되었고 현재 연봉은 8만 7천 7백 69달러입니다! 이게 정부 기관이라니!
저는 사무실에 꼭 필요한 투명성, 책임감, 윤리적 리더십, 재정적 책임을 가져올 것입니다.
직원 유지, 감수성 교육, 성과 기반 평가, 실적 기반 성과에 따른 인상, 그리고 중요 직책 승계를 위한 멘토링. 현 행정부 11년 동안 106명의 직원이 퇴사했습니다. 2019/2020 예산에는 68개 직책이 반영되었습니다. 현 세무 담당자는 2009년에 46명의 직원과 함께 이 직책에 임명되었습니다. 저는 2016년에 퇴사한 61번째 직원이었습니다. 즉, 3년 반 동안 45명의 직원이 더 퇴사했다는 뜻입니다! 직원 한 명을 완전히 교육하는 데 평균 8,000달러가 소요되며, 이는 납세자 세금 848,000달러 손실과 같습니다! 두 개의 별도 직원 임대 회사(하나는 탤러해시에 있습니까???)를 이용하고 있습니다. 탤러해시 회사는 독립 계약자로 복귀하는 은퇴 직원을 관리하는 데 사용되고 있습니다! 이런 일이 일어나서는 안 됩니다! 입사 레벨부터 멘토링과 승진을 실시하면 긍정적인 업무 환경이 조성될 뿐만 아니라, 주요 직책에 대한 확실하고 건전한 승계 계획을 확보하기 위해 기관의 지식이 전수되도록 보장할 수 있습니다.
윤리. 저는 직업 정치인이 아니며 탤러해시에서 정치적 지위를 오르고 싶은 마음도 없습니다. 저는 시민 단체와 비영리 단체를 통해 지역 사회에 깊이 관여하고 있습니다. 세무서에서 14년간 임원으로 일했고, 은행에서 22년간 근무했습니다. 저는 이 경험이 현 세무서장님의 11년 경력을 훨씬 뛰어넘는다고 생각합니다. 저는 이 일을 평생직으로 생각하지 않습니다. 임기 제한이 필요하다고 생각합니다! 저는 운영 및 고객 서비스 역량을 바탕으로 현 세무서에서 7년 동안 근무하며 5년 동안 수석 보좌관으로 일했고, 세무서에 현재 존재하는 많은 정책과 절차를 실행하는 데 중요한 역할을 했습니다. 저는 지역 사회에 깊이 뿌리내리고 있으며, 제 시간과 재능, 그리고 소중한 재산을 개인적으로 기부하는 것이 지역 사무소에서 전문적인 급여를 받는 것만큼이나 중요하다고 믿습니다.
플로리다 공인 수집가, 이스턴 항공 예약 교육 아카데미, 사우스웨스트 마이애미 고등학교
웨스트버지니아 출신인 캐롤 진 조던은 1960년대 초 플로리다로 이주했습니다. 그녀는 남성 중심적인 항공 업계에서 일하다가 가족과 함께 베로 비치로 이주하여 소규모 사업가로 활동했습니다. 1973년, 그녀는 남편 빌과 함께 베로 비치 지역에 관개 시스템을 공급하는 회사인 조던 스프링클러 시스템즈(Jordan Sprinkler Systems, Inc.)를 설립했습니다. 그 후 얼마 지나지 않아 조던은 고객 서비스, 재무 관리, 노사 관계 관리 등 일상적인 사업 운영을 맡았습니다. 현재 이 회사는 아들 빌리의 경영 아래 트레저 코스트 지역에 서비스를 제공하고 있습니다.
조던은 사업을 발전시키는 동안 수많은 어려움을 극복했습니다. 사업주로서의 책임과 육아라는 두 가지 과제 사이에서 균형을 맞추는 동시에 실무에서 경영 기술을 배우고, 끊임없이 변화하는 지역 및 주 규정에 맞춰 일하고, 건설업에서 여성의 참여가 보편화되기 전에 적극적으로 현장을 감독해야 했습니다. 조던은 최고의 고객 서비스, 끊임없는 네트워킹, 그리고 혁신적인 서비스를 끊임없이 추가하며 조던 스프링클러 시스템을 오늘날의 성공으로 성장시키는 데 중요한 역할을 했습니다.
조던은 기업계에서 쌓은 경험과 경영 능력을 정계에 적용했습니다. 2003년 플로리다 공화당 의장으로 선출된 그녀는 효율성 증진, 조직 개선, 긍정적인 홍보, 그리고 건전한 재정 정책 수립을 위해 현대적인 비즈니스 기반 관행을 도입하여 조직을 재편했습니다. 그녀의 지도 아래, 당은 거의 300만 달러에 달하는 부채를 탕감했을 뿐만 아니라 플로리다주 탤러해시에 있는 조지 H.W. 부시 공화당 센터의 담보 대출금을 전액 상환했습니다. 또한, 후보들을 위해 모금하고 지출한 수백만 달러를 관리하기 위한 합리적인 재정 절차를 마련했습니다. 2003년에는 플로리다주 최초의 흑인 공화당 단체인 플로리다 흑인 공화당 연맹(Florida Federation of Black Republicans)을 설립했습니다. 2004년 그녀가 의장으로 재임하는 동안, 조지 W. 부시 대통령은 플로리다주 전체에서 약 40만 표 차이로 재선되었습니다. 또한 플로리다주는 2006년 주지사 선거에서 공화당원을 주지사 자리에 당선시킨 단 세 개 주 중 하나였습니다. 그녀의 리더십 성공은 곧바로 인정을 받았으며, 이로 인해 그녀는 공화당 전국위원회 주 의장 협의회 의장으로 선출되었습니다.
2005년, 조던은 젊은 남녀에게 연방 정부 최고위직에서 직접 근무 경험을 제공하는 프로그램인 백악관 펠로우십 대통령 위원회 위원으로 임명되었습니다. 위원으로서 그녀는 동료들과 함께 치열한 경쟁을 뚫고 전국 결선 진출자 중 백악관 펠로우를 선발하는 과정을 이끌었습니다.
캐럴 진 조던은 2007년에 대통령에 의해 전국 여성 기업 협의회 위원으로 임명되었습니다. NWBC는 여성 기업주와 관련된 문제에 관해 백악관, 의회, 중소기업청에 자문 위원회 역할을 합니다.
조던은 러시아, 대만, 홍콩 방문을 포함한 여러 국제 사절단에 참여했습니다. 또한 MSNBC, CNN, NBC, FOX를 비롯한 여러 국내 및 국제 라디오 및 TV 방송국에 출연했습니다.
캐럴 진 조던은 현재 인디언 리버 카운티의 세무 담당자로 재직하고 있습니다. 그녀는 2008년 11월에 선출되었으며, 헌법에 따라 이 직책을 맡은 최초의 여성입니다.
플로리다 세무 징수원 협회, 전 입법 의장 및 전 은닉 무기 허가 의장
저는 우리가 긍정적인 방향으로 나아가고 있으며, 앞으로도 계속 나아가야 한다는 생각에 출마합니다. 저희 사무실은 적응력, 편의성, 그리고 효율성에 집중하면서 상당한 발전을 이루었습니다. 세무 담당자로 취임한 후, 리더십 팀과 직원들은 "무엇을 도와드릴까요?"라는 서비스 모델로 전환했습니다.
저희 팀에게 있어 적응력은 거의 모든 업무에 핵심적인 요소입니다. 세무서의 적응력은 고객의 관심과 자원에 따라 하이테크와 로우테크의 균형을 맞추는 데 필수적입니다. 새로운 서비스를 제공하거나 주민들이 쉽게 이용할 수 있기를 바라는 서비스를 지역화하는 것, 이동성 관련 문제, 그리고 최근에는 COVID-19 관련 주 정부 지침에 따른 조정 등이 여기에 포함됩니다. 사무실에서 기술의 사용과 기능을 가속화하는 것은 매우 중요했습니다. 사람들은 아침에 눈을 뜨는 순간부터 스마트폰, TV, 태블릿, 컴퓨터로 하루를 가득 채웁니다. 사람들이 자신의 기기를 통해 정부 업무를 처리하는 데 점점 더 익숙해짐에 따라, 저희는 이러한 요구에 부응할 수 있도록 적응했습니다. 반면, 하이테크 프로세스에 익숙하지 않은 사람들을 위해 기존 옵션도 유지해 왔습니다. 저희 리더십 팀은 이 두 가지 선호도 사이에서 적절한 균형을 찾기 위해 함께 노력했습니다. 전국적인 프로그램을 지역 사회에 도입한 것은 긍정적인 피드백과 많은 활용을 얻었습니다. 예를 들어, TSA 사전 확인(Pre-Check) 신청 접수 담당자로 활동한 거의 3년 동안 거의 6,000건의 신청을 처리했습니다. 이동성 문제는 신체적, 의학적 상황, 또는 신뢰할 수 있는 교통수단의 부족으로 인해 발생할 수 있습니다. 저희는 웹사이트나 드라이브 스루를 통해 사업을 운영할 수 있게 되어 사업 운영 시 이러한 어려움을 크게 해소하는 데 도움이 되었다는 긍정적인 피드백을 받았습니다.
편의성은 긍정적인 고객 상호작용을 창출하는 핵심 요소입니다. 저희는 세무서 서비스의 편의성을 다양한 방식으로 확대했습니다. 첫째, 주 정부 산하 DMV 지역 사무소를 통합했습니다. 이 과정은 지방 정부 서비스를 위한 원스톱 서비스 제공을 위한 첫걸음이었습니다. 둘째, 더 많은 고객에게 동시에 서비스를 제공하기 위해 고객 서비스 부서를 추가로 신설했으며, 인디언 리버 카운티에 3,100만 달러 이상의 수익을 창출하는 동시에 이러한 성과를 달성했습니다. 셋째, 오션사이드 카운티 복합단지에 네 번째 사무소를 신설했습니다. 이 사무소는 두 가지 효과를 가져왔습니다. 첫째, 해변 지역 주민들이 카운티 행정 건물까지 직접 방문할 필요가 없어 본사 사무소의 대기 시간을 단축했고, 둘째, 동부 지역 주민들과 사업체들이 더 가까운 곳에서 서비스를 받을 수 있게 되었습니다. 앞으로 몇 주 안에 해변 사무소에 운전면허증 서비스 추가를 발표할 예정입니다. 마지막으로, 익스프레스 레인 서비스를 도입하여 주민들이 안전한 온라인 포털을 통해 차량 등록을 갱신한 후, 웨스트, 메인, 세바스찬 사무소의 익스프레스 레인과 본사 드라이브 스루를 통해 당일에 차량 등록증을 수령할 수 있도록 했습니다.
효율성은 잘 운영되는 정부 기관의 핵심 가치입니다. 12개 이상의 정부 서비스를 원스톱으로 제공하는 저희의 포괄적인 사업 모델은 고객에게 이러한 효율성을 제공합니다. 인디언 리버 카운티 주민은 한 번의 방문으로 플로리다 운전면허증을 Real ID Act(실제 신분증)에 따라 갱신하고, 차량 등록을 갱신하고, 노란색 스티커를 받고, SunPass 트랜스폰더를 구매하고, 재산세를 납부하고, 사냥 및 낚시 면허를 구매하고, TSA Pre-Check 프로그램을 통해 국내 여행자 신분을 신청하고, 은닉 무기 소지 면허(Concealed Weapons License)를 신청할 수 있습니다. 사업체나 선박을 소유한 경우, 세금 및 등록 업무도 직접 처리할 수 있습니다. 또한, 상업용 트럭 운전사나 접객업 종사자의 경우 TWIC 카드 신청 절차를 도와드릴 수 있습니다. 모기지 대출 담당자, 변호사 등 플로리다 전문 자격증 취득을 위해 지문 등록이 필요하거나 유해 물질 인증이 필요한 경우, IdentoGO와의 계약을 통해 이러한 서비스도 제공합니다.
여러분의 세무 담당자로 봉사하게 되어 영광입니다. 취임 첫날부터 지금까지 저의 최우선 과제는 시대의 변화, 새로운 서비스 제공, 그리고 인디언 리버 카운티의 인구 증가에 발맞춰 긍정적이고 효율적인 고객 서비스 경험을 제공하는 것입니다.
1973년부터 중소기업을 운영해 온 저는 탁월한 고객 서비스와 비용 절감의 균형을 맞추는 것이 무엇인지 잘 알고 있습니다. 하지만 이러한 균형점을 찾는 것은 대기업의 실무 경력에서는 쉽게 배울 수 있는 내용이 아닙니다. 수십 년간의 경영 리더십 경험과 더불어 기업가적 배경을 바탕으로, 저는 관료주의를 제거하고 긍정적인 고객 상호작용에 집중하며, 보수적인 재정 관리를 통해 인디언 리버 카운티에 잉여 자금을 지속적으로 환원하는 데 독보적인 입지를 다지고 있습니다.
게시 시간: 2020년 7월 3일